纸箱厂降低成本的6个小偏方，有多少人尝试过？

　　纸箱厂降低成本的6个小偏方，有多少人尝试过？

 

　　一。废纸打包前喷水

 

　　讲到废纸打包前喷水，这种提法似乎有些不太光明正大，造纸企业会有想法。但在实际运作当中，不单纯只是为了增加废纸的重量。在这里谈的废纸喷水是为了改善打包处员工的工作环境，降低粉尘对人体的危害，使打包整体更加容易。废纸打包应采用雾态喷水，喷水的时机和数量要根据地域季节、废纸的含水量来决定喷水的量。现在一些制造封闭废纸打包机设备的生产厂家，已在吸风回抽集收罐中增加了水喷雾自动装置，收到了非常好环保及经济的效果，并能被造纸厂家所接受。北方地区降水量偏低，特别是春秋季节废纸的含水量一般都低于10%， 如果喷水量控制在2—3%左右，甚至是在4%左右，不超过造纸厂的要求，造纸厂是可以接受的。

 

　　在这里谈到的喷水一般要采用雾状喷水方式，并安装用水计量装置及喷雾自动控制装置，即使是封闭式的废纸打包机也是可以加装自动控制喷雾装置的。

 

　　二。纸板生产排程的人工干预

 

　　纸板生产过程中的排单，不管有否生产管理系统的自动排程都需要人工进行排程干预。

 

　　在这里谈的人工干预，主要是指在排程过程中的纸度（幅宽）管理及干预。各企业的订单结构不同、采用每个门幅的差距不同，比如讲有的企业10厘米一个纸度，但大多数企业为5厘米一个纸度。至于是每5厘米或10厘米一个纸度在此不做详细的分析，但在实际排程中，特别是有生产管理系统自动排程的企业中，人工干预是一项非常重要的工作，也是对成本影响较大的一个项目。

 

　　比如说在纸度5厘米一个档次的情况下，如果在所接订单的尺寸较大情况时，有时将高度线下调1至2毫米就可以低一个纸度，这一点是很重要的。这当然需要排程人员对客户的情况比较了解。

 

　　有一家企业年用纸量在2.4万吨左右，将原来排程人员更换后，使用了有经验的排程人员（当然此排程人员的工资要比原排程人员每年多2万元）后每月仅修边量一项就下降了2—3万元，每年下降20几万元。